Listing 1 - 5 of 5 |
Sort by
|
Choose an application
In Persoonlijk meesterschap in management legt Robert E. Quinn uit hoe leiders deze paradoxen kunnen begrijpen en de overdreven rationele, lineaire manier van denken achter zich moeten laten om open te staan voor nieuwe vormen van leiderschap. Hij ontvouwt daarvoor het concurrerende-waardenmodel, dat ook ten grondslag ligt aan zijn zeer populaire Handboek Managementvaardigheden. (Bron: coverteks)
Business management --- management --- Coaching Coaching --- Management Management --- Managers Managers --- Leadership Leadership --- Changement Verandering --- 060711.jpg --- Management
Choose an application
Een compacte inleiding tot effectief coachen, zowel van individuen als van teams.. Vergroot de productiviteit op het werk. Verhoogt het plezier in het werk.
teamwork --- Personnel management --- coaching --- Organization theory --- management --- Didactic strategies --- managementvaardigheden --- leiding geven --- arbeid, motivatie --- 65.012.4 --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- 658.31 --- Coaching --- Management --- Managers --- Coaching. --- Management. --- Managers. --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management
Choose an application
Ignatius of Loyola --- Management Management --- Managers Managers --- 271.5-4 --- #GBIB: jesuitica --- C2 --- Sociëteit van Jezus (1540-1773 ; 1814-heden) --- Sint-Ignatius van Loyola (x) --- Management --- 271.5-4 Jezuïeten: stichting; stichter; regels; statuten --- Jezuïeten: stichting; stichter; regels; statuten --- Religieuze instituten
Choose an application
'Handboek managementvaardigheden' is inmiddels uitgegroeid tot standaardwerk om toekomstige managers voor te bereiden op hun complexe en dynamische taken. Uniek aan deze uitgave is de theoretische basis: het concurrerende-waardenmodel. Dit model maakt duidelijk welke vaardigheden essentieel zijn voor effectief management en specificeert de verschillende rollen die een manager moet kunnen vervullen. Deze rollen zijn: mentor, stimulator, controleur, coördinator, bestuurder, producent, bemiddelaar en innovator. Het boek kent daarbij ook een zeer praktische invalshoek door de vele voorbeelden, oefeningen, opdrachten en assessments. Door de opbouw en de toon is dit boek geschikt voor de onderwijspraktijk voor zelfstudie en als naslagwerk
Management. --- Managementtechnieken. --- Managementvaardigheden. --- management --- Organization theory --- Personnel management --- managementvaardigheden --- 658 --- 366.4 --- bemiddelen --- mentor --- 658 Business management, administration. Commercial organization --- Business management, administration. Commercial organization --- bedrijfsleiding, management --- Management --- Management : sociale vaardigheden --- 65.01 --- 098 Bedrijfskunde --- Management Management --- Managers Managers --- Médiation Bemiddeling --- Conflits (gestion) Conflicthantering --- #SBIB:316.334.2A551 --- #SBIB:35H303 --- #SBIB:35H2102 --- Partijen en strategieën in de onderneming: ondernemingsbeleid en management --- Organisatieleer: mensen --- Personeelsmanagement bij de overheid: specifieke aspecten --- Vaardigheden --- Handboeken --- 658 Zaakvoering, administrat --- Zaakvoering, administrat
Choose an application
Communication Communicatie --- Conseillers (management) Raadgevers (management) --- Consultants d'entreprise Bedrijfsadviseurs --- Groupes Groepen --- Prise de décision Beslissen --- Consultants Consultants --- 65.01 --- 658 --- Managers --- Organisatie-ontwikkeling --- 65.01 Methods and methodology. Theory and practice of organization --- Methods and methodology. Theory and practice of organization --- organisatieadvisering --- organisatiepsychologie --- organisatieontwikkeling --- communicatie in organisaties --- #SBIB:35H300 --- #SBIB:013.IO --- 65.012 --- 65.013 --- 65.012.3 --- Organisatieleer: algemene werken --- management --- bedrijfswetenschappen --- Planning (firm) --- bedrijfsorganisatie --- organisatie
Listing 1 - 5 of 5 |
Sort by
|